Försvarsmaktens pågående strukturåtgärder bedöms i huvudsak ligga i fas inför det planerade införandet den 1 januari 2026, enligt Försvarsmakten. Slutredovisningen den 18 november visar hög måluppfyllelse i arbetet med att skapa en mer effektiv organisation där krigsorganisationen står i centrum, men också att vissa delar behöver utredas vidare under nästa år.
Under redovisningen presenterade berörda enheter sina uppdrag med fokus på måluppfyllelse, riskanalyser, jämställdhetsarbete samt behov av stöd och avdömningar. Presentationerna togs emot av införandeorganisationen under ledning av Jens Nykvist, ställföreträdande chef för Försvarsstaben.
– Tack för ett mycket bra och omfattande arbete som har genomförts. Detta har vi gjort tillsammans i god samverkan med arbetstagarorganisationen och skyddsorganisationen. Vi måste påminna oss själva varför vi gör denna strukturåtgärd. I grunden handlar det om att vi ska skapa en effektivare organisation där krigsorganisationen är i fokus, säger Jens Nykvist.
Stora organisatoriska förändringar och oro i logistiken
Flera enheter redovisade status i sina delar av arbetet. FST GEN uppgav att alla inkomna underlag har registrerats i systemet PRIO, även om vissa administrativa åtgärder återstår. FM HRC, som ska omvandlas till ett servicecenter med utökat ansvar för ekonomiredovisning och löneadministration, efterfrågade ett namnbyte som bättre speglar verksamhetens uppgifter. En formell hemställan till regeringen planeras under nästa år, med ett möjligt namnbyte tidigast den 1 januari 2027.
Inom FMLOG finns enligt redovisningen en viss oro bland personalen inför de omfattande förändringar som väntar. Logistikchefen och logistikavdelningen i Försvarsstaben ska avvecklas, samtidigt som en general blir chef för FMLOG med direkt rapportering till chefen för Försvarsstaben. Befattningar kommer att fördelas om mellan nya enheter.
HKV STAB har analyserat lokalbehoven och planerar att samlokalisera personal under 2026. FST CIO meddelar att cyberförsvarsledningen ska integreras i CIO-enheten, och att området cyber ska utredas vidare under nästa år.
Arméstaben, som tillförs flera nya organisationsenheter och får ökat ansvar för krigsförband, lyfte i samband med redovisningen fram det goda samarbetet trots ett högt arbetstempo.
Fortsatt riskanalys, kontrollstation och utredningar
Arbetstagarorganisationer och centrala skyddsombud har medverkat löpande i processen. Anders Salenbo, centralt skyddsombud, betonar vikten av fortsatt lokalt arbete med riskanalyser.
– Nu är det viktigt att vi fortsätter arbeta med våra riskanalyser som vi tillsammans tagit fram. Använd era arbetsplatsträffar för att nå framgång i hur ni behöver arbeta lokalt för att få ökad effekt, säger han.
Planering pågår också för ceremoniella aktiviteter i samband med överlämningar och förändringar vid årsskiftet. Enligt Försvarsmakten planerar FST STRA en ceremoni den 15 januari med närvaro av överbefälhavaren, och FMLOG för en överlämning av Försvarsmaktens tekniska skola till Flygvapnet den 9 januari.
Efter årsskiftet ska fokus ligga på justeringar och uppföljning för att säkerställa att förändringarna får avsedd effekt. En kontrollstation planeras under senare delen av nästa år för att följa upp införandet.
Vissa delar kräver dock fortsatt analys inför ett eventuellt införande den 1 januari 2027. Det gäller bland annat Ledningsstridsskolan, Telekrigstödenheten, cyberområdet och en möjlig överföring av markverkstäder till garnisoner. Utredningen av Försvarsmaktens underrättelse- och säkerhetscentrum har pausats i avvaktan på regeringens beslut om översyn av underrättelseverksamheten.
– De delar av strukturåtgärderna som återstår kommer att hanteras inom ramen för ett fortsättningsdirektiv, som vi avser att färdigställa innan årsskiftet. Syftet är att justera och finslipa så att vi tillsammans skapar en ännu mer krigsduglig och ändamålsenlig organisation, säger Fredrik Holmbom, genomförandeledare för strukturåtgärderna.
– Givet omvärldsläget behöver vår organisation ständigt utvecklas och arbetet med att förbättra Försvarsmaktens processer fortsätter. Genom dialog, uppföljning och samarbete kan vi säkerställa att de genomförda åtgärderna får full effekt och att vi står starka i alla lägen, avslutar Jens Nykvist.
