När flera störningar inträffar samtidigt behöver företag kunna ändra arbetssätt och fatta beslut snabbt. I studien ”Svenska företags erfarenheter från krigets Ukraina” beskrivs hur företagen har hanterat bland annat arbetskraftsbrist, elavbrott och osäkra leveranskedjor. Att upprätthålla verksamheten har enligt rapporten krävt omställning snarare än fortsatt drift som vanligt.
En rekommendation är att kartlägga hur el, vatten, produktion och kommunikation är beroende av varandra. Kartläggningen behöver också omfatta beroenden längre ut i leverantörskedjan. Företagen rekommenderas att testa sina planer praktiskt och precisera vilken verksamhet som måste kunna fortsätta.
Rapporten lyfter även personalfrågorna: lokala chefer behöver tydliga beslutsmandat och förberedda ersättare. Planering för frånvaro, bredare kompetens och omsorg om medarbetarnas familjer hör till lärdomarna.
Beredskapen behöver enligt studien också omfatta reservlösningar, alternativa leveranser och finansiering för fortsatt drift. Därtill kommer planer för att starta om efter skador och tydliga kontaktvägar mellan företag och samhällsaktörer.
Forever Sustainable har genomfört studien på uppdrag av Myndigheten för civilt försvar. Underlaget samlades in sommaren 2026 och består av enkätsvar från 31 svenska företag med verksamhet i Ukraina, tio fallstudier och intervjuer med ett femtiotal personer. En utgångspunkt är näringslivets roll i totalförsvaret, bland annat för att upprätthålla livsmedelsförsörjning och transporter.
