Nimlas lanserar ett uppdaterat varumärke på koncern- och landsnivå för att accelerera sin ”2-20-2”-strategi, uppger företaget i ett pressmeddelande. Förändringen innebär att Sandbäckens i Sverige, QMG i Finland och Konstel i Norge byter namn till Nimlas, samtidigt som de nära 140 lokala installationsbolagen fortsätter verka under egna varumärken.
Bolaget framhåller en snabb och lönsam tillväxt de senaste fyra åren: från 1,5 miljarder kronor i omsättning 2021 till över 10 miljarder kronor i pro forma-omsättning 2025. Genom förvärv och integrering av plattformarna Sandbäckens, QMG och Konstel samlar koncernen i dag cirka 5 000 medarbetare. Samtliga arbetar enligt Nimlas-modellen, en operativ modell som kombinerar decentralisering med koncerngemensamma stöd för att höja snabbhet, kvalitet och lönsamhet.
Ny identitet i Sverige, Finland och Norge
Varumärkesuppdateringen syftar till att skapa en tydligare gemensam identitet i Norden och samtidigt behålla den lokala autonomin. Enligt bolaget ska den nya strukturen göra det lättare att växla upp koncernens stöd inom ekonomi, HR, inköp och juridik, samt nyttja digitala verktyg som frigör tid för installatörernas kärnverksamhet.
– Nimlas är platsen där drivna personer snörar på sig arbetsskorna. Vårt uppdaterade varumärke är inte bara ett nytt utseende, det är en tydlig signal för vilka vi är och vart vi är på väg. Nimlas är ett installationsbolag ut i fingerspetsarna, och det nya varumärket gör oss starkare tillsammans, säger Christoffer Järkeborn, vd för Nimlas Group, och fortsätter:
– Samtidigt är jag övertygad om att vd betyder vd. Att sälja sitt bolag till Nimlas innebär att entreprenörer behåller fullt ägandeskap över den lokala verksamheten, inklusive namn, varumärke, resultat, team, kunder och projekt. Samtidigt får man styrkan, stödet och systemen från en större koncern. Vår roll är att hjälpa bra installationsbolag att bli bäst.
Mål: 2 miljarder i EBITA och två nya marknader
Bolagets ”2-20-2”-strategi sätter målet till 2029: 2 miljarder kronor i EBITA, 20 miljarder i omsättning och expansion till två nya marknader. Nimlas lyfter lönsamhet före tillväxt som grundprincip och pekar på långsiktiga investeringar i ”den operativa motorn” – rätt människor, rätt modell och rätt verktyg – som skäl till att lönsamheten stärkts trots ett utmanande marknadsläge.
– Nimlas kommer fortsätta vara det vinnande laget tack vare kombinationen av våra starka kundrelationer och vår operativa motor, som har kapacitet att accelerera vår tillväxt och prestationer utan gränser. Vi kommer ligga steget före konkurrenterna när racet mot våra ”2-20-2”-mål fortsätter, säger Christoffer Järkeborn.
Enligt pressmeddelandet erbjuder koncernen ett komplett utbud av tekniska installationstjänster inom el, VS, ventilation, automation och brandsäkerhet samt relaterade tjänster. Nimlas ägs av KLAR Partners.
