McKinsey bedömer att svensk försvarsindustri kan femdubblas till 330 miljarder kronor fram till 2035, drivet av ökade europeiska investeringar i både militära och civila försvarslösningar. Samtidigt varnar konsultföretaget för att produktionen måste öka snabbare än i dag för att möta efterfrågan, enligt rapporten.
– I analysen ser vi en stor potential för svensk försvars- och säkerhetsindustri, upp till fem gånger större än idag, givet de tillväxtmöjligheter vi identifierat. Samtidigt kan vi också se att orderböckerna växer snabbare än den faktiska produktionen, så en snabb uppskalning krävs för att fånga möjligheterna som redan finns, säger Sebastian Sjöberg, senior partner på McKinsey.
Styrkor i flera delar av marknaden
Enligt McKinsey har Sverige konkurrenskraftiga produkter inom områden som står för 65 procent av den europeiska försvarsmarknaden, men den svenska marknadsandelen är bara 3 procent. I vissa segment menar analysen att Sverige behöver arbeta mot en marknadsandel på 15 till 20 procent, när inköp i Europa konsolideras till färre plattformar.
Rapporten lyfter flera strukturella styrkor: en avancerad försvarsindustri, stark teknisk kompetens, medlemskap i Nato, låg statsskuld och ett strategiskt geografiskt läge. Samtidigt pekar McKinsey på att Europas försvarsmarknad förändras genom ökad samordning, större plattformar och högre krav på interoperabilitet och systemsamverkan.
Behov av högre investeringar i forskning och utveckling
Ett område där Sverige enligt rapporten tappat fart är forskning och utveckling. Dagens investeringsnivåer ligger ungefär på hälften av nivån från 1990-talet, då många av dagens svenska framgångar utvecklades.
– Sverige har historiskt varit bra på att bygga snabbt, kostnadseffektivt och tekniskt avancerat. Vår analys visar på vikten av att fortsätta utveckla den förmågan i ett nytt europeiskt säkerhetslandskap. Vi ser precis samma potential för det civila försvaret, vilket är både viktigt och spännande, säger Gustav Bolin, partner på McKinsey och författare av rapporten.
McKinsey beskriver Sveriges uppgift som ett dubbelt uppdrag: att bidra till Europas avskräckning och samtidigt skapa långsiktig ekonomisk tillväxt genom industriell utveckling. Rapporten lyfter också Kanada och Tyskland som exempel på länder som arbetar mer aktivt med att koppla samman försvarspolitik, industriell strategi och innovationsförmåga.
Som prioriteringar pekar McKinsey på förmågedriven försvarsplanering, tydligare mål för industriell tillväxt, stärkt konkurrenskraft inom innovation och snabbhet samt export och internationella partnerskap som nationell strategi.
Rapporten har tagits fram inför The Security & Competitiveness Summit 2026, som arrangeras av Handelshögskolan i Stockholm med McKinsey som kunskapspartner.
Källa: McKinsey & Co. Läs mer här
