Regeringen ger Statskontoret i uppdrag att se över den ordinära tillsynen och klagomålssystemet rörande Polismyndigheten och Kriminalvården, uppger Justitiedepartementet. Syftet är att säkerställa att det finns en rättssäker och effektiv ordning för hur verksamheten granskas och hur klagomål från allmänhet och andra aktörer hanteras.
Bakgrunden är regeringens omläggning av rättspolitiken för att bekämpa grov och organiserad brottslighet. Polismyndigheten har under senare år fått nya verktyg, bland annat säkerhetszoner, preventiva vistelseförbud och utökade möjligheter att använda hemliga tvångsmedel. Parallellt har ett stort antal straffskärpningar initierats och antalet platser vid häkten och anstalter byggs ut kraftigt inom Kriminalvården.
Stärkt kontroll när befogenheterna utökas
Den utökade verktygslådan för Polismyndigheten och den kraftiga utbyggnaden av Kriminalvårdens kapacitet innebär större möjligheter att ingripa mot individer, men också ökade krav på kontrollmekanismer. Enligt Justitiedepartementet är det mot denna bakgrund av stor vikt att systemen för både tillsyn och klagomålshantering fungerar väl inom myndigheternas verksamhetsområden.
Statskontoret får därför i uppdrag att utvärdera hur dagens tillsyn är organiserad och genomförs, samt hur nuvarande klagomålssystem tillämpas i praktiken. Uppdraget omfattar både Polismyndigheten och Kriminalvården och ska ge regeringen ett underlag för eventuella förändringar.
Nytt granskningsorgan kan bli aktuellt
I uppdraget ingår att Statskontoret, utifrån sin genomgång, vid behov ska föreslå hur tillsynsordningen kan förändras för att bättre möta dagens krav. Myndigheten ska också särskilt överväga om ett nytt, fristående granskningsorgan bör inrättas för att stärka kontrollen av polisens och kriminalvårdens verksamhet.
Statskontoret ska redovisa sitt uppdrag till regeringen senast den 17 december 2026. Resultatet kan på sikt påverka hur tillsyn, ansvarstagande och rättssäkerhet säkerställs inom två av de mest centrala myndigheterna för Sveriges inre säkerhet.
